Skąd i gdzie rekrutujemy
Zarząd i rada nadzorcza
Branże
Nasze lokalizacje
Leasing pracowniczy
Outsourcing
Rekrutacje stałe i masowe
Rekrutacja pracowników z Ukrainy
Rekrutacje profesjonalne
Nasze produkty
Personnel Medic
E-Book
Artykuły
Raport: Barometr Polskiego Rynku Pracy
Materiały prasowe
Kontakt dla mediów
Blog
Kontakt
Polski
Wybierz język strony
23.07.2025
Wysoka rotacja pracowników to dziś jedno z kluczowych wyzwań, przed którymi stają pracodawcy – niezależnie od branży. Każda rezygnacja pracownika to nie tylko strata zasobów, ale także konieczność ponownego zaangażowania środków w rekrutację, onboarding i wdrożenie. Co więcej, wysoki wskaźnik rotacji obniża morale wśród zespołu i wpływa negatywnie na wizerunek firmy jako pracodawcy.
Szacuje się, że optymalny poziom rotacji wynosi około 10% rocznie, natomiast zdrowe organizacje są w stanie utrzymać ten wskaźnik na poziomie od 12% do 20%. W Personnel Service nie tylko mieścimy się w tych granicach – w wielu projektach realizowanych dla naszych klientów udaje się nam skutecznie zmniejszyć rotację nawet o kilkanaście punktów procentowych.
Jak to osiągamy? Kluczem jest spójna strategia zarządzania doświadczeniem pracownika (tzw. employee experience) – od pierwszego kontaktu z kandydatem, przez wsparcie w trakcie zatrudnienia, aż po stały monitoring satysfakcji.
Jednym z najczęściej popełnianych błędów w rekrutacji jest niedostateczna komunikacja – zbyt ogólny opis stanowiska, niewyjaśnione warunki pracy, brak transparentności dotyczącej płacy czy harmonogramu. Tymczasem to właśnie pierwsze wrażenie często decyduje o tym, czy kandydat zdecyduje się zostać z firmą na dłużej.
W Personnel Service stawiamy na jasne i przede wszystkim zgodne z prawdą przedstawienie warunków pracy i płacy. Szeroki opis stanowiska, klarowny zakres obowiązków, a czasem film z procesów, które są obsługiwane przez naszych pracowników, znacząco poprawiają jakość procesu rekrutacji i jego efektywność – podkreśla Nikodem Żmijewski, Dyrektor Operacji w Personnel Service
To nie tylko kwestia etyki – to konkretna decyzja biznesowa. Kandydaci, którzy wiedzą, czego się spodziewać, rzadziej rezygnują w pierwszych dniach. A to właśnie tzw. early turnover jest jednym z najbardziej kosztownych typów rotacji.
Szczególnie w przypadku pracowników zagranicznych, którzy często muszą relokować się setki kilometrów od domu, ogromne znaczenie ma nie tylko sam proces zatrudnienia, ale również codzienne funkcjonowanie w nowym środowisku.
Dlatego w Personnel Service rozbudowaliśmy zespół koordynatorów – osób, które są stałym punktem kontaktu dla naszych pracowników, dostępnych praktycznie przez całą dobę.
Stawiamy na wysoką dostępność naszych koordynatorów. Pracowników przyjmujemy na nasze zakwaterowania 7 dni w tygodniu, właściwie 24 godziny na dobę. To istotne, szczególnie że wielu z nich do nowej pracy musi się relokować, często setki, a nawet tysiące kilometrów od domu – podkreśla Żmijewski.
Koordynatorzy wspierają pracowników nie tylko w sprawach formalnych, ale też codziennych – transport, zakwaterowanie, zakupy, komunikacja z przełożonymi. Taka opieka „na miejscu” pomaga budować lojalność i znacznie redukuje poziom stresu, który mógłby prowadzić do rezygnacji z pracy.
Jednym z unikalnych elementów naszej oferty jest współpraca z Personnel Medic, dzięki której zapewniamy dostęp do lekarzy mówiących nie tylko w języku polskim, ale także ukraińskim i rosyjskim.
I nie chodzi tu wyłącznie o badania medycyny pracy – mowa również o:
Dzięki temu nasi pracownicy mogą w komfortowych warunkach zadbać o swoje zdrowie, co przekłada się na ich poczucie bezpieczeństwa i stabilizacji. To z kolei wpływa bezpośrednio na chęć pozostania w danej pracy na dłużej.
Wielu pracodawców deklaruje „otwartość na feedback”. My w Personnel Service przekuliśmy to w systemowy proces obsługi reklamacji pracowniczych.
Każdy zatrudniony może zgłosić uwagę dotyczącą:
– Czas reakcji na reklamację wynosi 24 godziny (z pominięciem dni wolnych od pracy). Wysoka jakość obsługi pracownika – nie tylko kadrowo-płacowej – wyróżnia Personnel Service spośród innych agencji pracy. Dzięki temu nie tylko możemy pochwalić się wysokim poziomem retencji, ale także szybką i efektywną rekrutacją, także w ramach programów poleceń pracowniczych – zaznacza Żmijewski.
Dzięki szybkiej reakcji i empatycznej komunikacji gasimy problemy zanim się rozpalą, a wielu pracowników – zamiast odchodzić – zostaje, widząc że ich głos ma realne znaczenie.
Uzupełnieniem systemu zgłoszeń jest wewnętrzny dział audytu, który stale monitoruje:
Taki audyt to nie tylko kontrola – to przede wszystkim mechanizm stałego uczenia się i doskonalenia. Dzięki niemu możemy błyskawicznie identyfikować obszary wymagające poprawy i wdrażać zmiany w czasie rzeczywistym.
To pozwala nam działać proaktywnie, eliminując potencjalne problemy zanim wpłyną na zadowolenie pracownika i jego decyzję o odejściu.
✅ Niższy poziom rotacji (często dwucyfrowe spadki)✅ Lepsze doświadczenie pracownika (employee experience)✅ Zadowoleni klienci, którym dostarczamy nie tylko ludzi, ale też stabilność operacyjną✅ Skuteczna rekrutacja dzięki programom poleceń i lojalności zatrudnionych
W dobie niedoboru kandydatów i rosnących oczekiwań pracowników, nie da się mówić o skutecznej rekrutacji bez dbałości o utrzymanie pracownika. To złożony proces, który wymaga zarówno empatii, jak i narzędzi operacyjnych – od dobrze przygotowanej rekrutacji, przez sprawną logistykę i opiekę, po realny dialog z pracownikiem.
W Personnel Service każdego dnia udowadniamy, że rotacja nie musi być problemem – pod warunkiem, że potraktujemy ją jak strategiczny wskaźnik, a nie efekt uboczny.
Szukasz partnera, który pomoże Ci zbudować stabilny zespół pracowników – bez nadmiernej rotacji i ciągłych problemów kadrowych?Skontaktuj się z nami i sprawdź, co możemy zrobić dla Twojego biznesu.
We prove effective recruitment is possible.
Spodobał Ci się artykuł? Udostępnij go dalej!
06.07.2026
8 lipca 2026 roku wchodzi w życie reforma Państwowej Inspekcji Pracy, po której inspektor będzie mógł decyzją administracyjną doprowadzić do przekształcenia umowy cywilnoprawnej w umowę o pracę. Jeśli Twoja firma opiera część obsady na zleceniach lub kontraktach B2B, pytanie nie brzmi „czy reforma mnie dotyczy”, tylko: które z moich umów przejdą test stosunku pracy, a […]
29.06.2026
Kierownik produkcji widzi problem nie w tabeli KPI, ale na hali. Jedna linia czeka na komponenty, druga nadrabia opóźnienia, lider zmiany tłumaczy nowej osobie ten sam proces po raz kolejny, a magazyn nie nadąża z kompletacją wysyłek. Zespół pracuje, ale wynik nie rośnie proporcjonalnie do wysiłku. Właśnie w tym miejscu zaczyna się realna rozmowa o […]
Nowy pracownik pojawia się pierwszego dnia na zmianie, ale stanowisko nie jest gotowe. Nie ma dostępu do systemu, nie wie, kto jest jego przełożonym, a lider próbuje jednocześnie prowadzić zmianę i tłumaczyć podstawowe zasady pracy. W biurze wygląda to podobnie: pracownik czeka na komputer, hasła i pierwsze instrukcje, zamiast od razu poznawać firmę i swoje […]
Dział sprzedaży
+48 574 670 930
kontakt@personnelservice.pl
ul. Sucha 3 piętro 3, 50-086 Wrocław
Personnel Service S.A. z siedzibą we Wrocławiu wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, kapitał zakładowy: 7 843 469,00 PLN, opłacony w całości.
Dla partnerów
Dla biznesu
Centrum prasowe
Grupa Kapitałowa Personnel Service
Copyright © 2023 @ Brand You Much
Polityka prywatności