image
image
image
image
image
image
image
Ta strona korzysta z ciasteczek 🍪 aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.

Wybierz język strony

Polski

  2024-10-08

  2024-10-08

Za 10 lat pierwsze humanoidy pojawią się w fabrykach. Następnie trafią do naszych domów

Europejski rynek pracy czeka era humanoidów. Eksperci Personnel Service przeanalizowali scenariusz wygenerowany przez ChatGPT, z którego wynika, że w ciągu dekady roboty pojawią się w motoryzacji i logistyce. A za 10-20 lat staną się powszechnie dostępne w naszych domach, wykonując codzienne zadania czy wspomagając opiekę nad osobami starszymi. W miarę wzrostu robotyzacji, rynek pracy przejdzie znaczącą transformację. Pracownicy będą musieli rozwijać nowe umiejętności, a reskilling stanie się kluczowym elementem utrzymania zatrudnienia.

W ciągu najbliższych dekad roboty i sztuczna inteligencja mogą nie tylko zdominować rynek pracy, ale zupełnie zmienić sposób w jaki żyjemy. I chodzi nie tylko o to, że będziemy mieli wirtualnych asystentów czy humanoidalne roboty. Zgadzam się z Elonem Muskiem, że praca stanowi ważny fundament tożsamości i sposobu na życie. Nie wiemy co się wydarzy, gdy tego elementu zabraknie i czy pasje lub inne obszary będą w stanie zastąpić nam ten wycinek życia. Jeżeli nie, to gdzie wtedy szukać sensu? To niezwykle ważne pytanie, na które nie znamy na razie odpowiedzi – komentuje Krzysztof Inglot, założyciel Personnel Service i ekspert rynku pracy.

Humanoidy – trzy etapy wdrożenia

Postęp technologiczny to rozpędzony pociąg, do którego należy jak najszybciej wskoczyć. Zgodnie ze scenariuszem wygenerowanym przez ChatGPT, który przeanalizował Personnel Service, w ciągu najbliższych 5-10 lat można spodziewać się wdrażania humanoidów w takich sektorach, jak motoryzacja czy logistyka. To tam automatyzacja podnosi znacznie efektywność, dlatego wdrożenie nastąpi najszybciej. Roboty będą wspierać procesy, które wymagają precyzji i powtarzalności, jednocześnie ograniczając potrzebę wykonywania tych zadań przez ludzi.

Kolejne 10-20 lat przyniesie drugą fazę, w której humanoidy staną się bardziej powszechne i dostępne, co pozwoli na ich wykorzystanie nie tylko w przemyśle, ale także w domach. W miarę jak technologia będzie się rozwijać, roboty te będą pełnić funkcje asystentów domowych czy opiekunów osób starszych.

Na dalszym etapie, w perspektywie kolejnych 30 lat, humanoidy mogą stać się integralną częścią większości sektorów gospodarki, wpływając na każdy aspekt naszego życia. Tempo tych zmian będzie zależało od rozwoju technologii, kosztów produkcji, regulacji prawnych oraz społecznej akceptacji robotów w codziennym życiu.

Rynek pracy w obliczu zmian

Przyszłość pracowników w Unii Europejskiej w obliczu wprowadzenia humanoidów do fabryk i domów budzi wiele spekulacji. Automatyzacja pracy, zwłaszcza zadań monotonnych, niebezpiecznych i wymagających precyzji, będzie postępować stopniowo, począwszy od sektora przemysłowego.

W pierwszej fazie humanoidy przejmą proste operacje, takie jak montaż czy pakowanie, co zmniejszy zapotrzebowanie na ludzi do wykonywania rutynowych zadań. W miarę jak roboty będą się upowszechniać, wzrośnie potrzeba reskillingu – pracownicy będą musieli rozwijać nowe kompetencje, aby obsługiwać, konserwować i programować maszyny. Firmy będą inwestować w szkolenia, a sektor edukacji dostosuje się do zmieniających się wymagań rynku pracy, koncentrując się na rozwijaniu umiejętności współpracy z zaawansowanymi technologiami.

Jeśli humanoidy zaczną dominować na rynku pracy, stanowiąc ponad 50% siły roboczej w wybranych sektorach, konsekwencje społeczne i ekonomiczne mogą być znaczące. Jeden ze scenariuszy to powszechny dochód podstawowy, aby przeciwdziałać skutkom masowej automatyzacji, a także zmiany w systemie podatkowym, uwzględniające nową strukturę zatrudnienia. W takim scenariuszu tradycyjne formy pracy mogą ustąpić miejsca projektowym zleceniom, gdzie ludzie będą wynajmować swoje unikalne umiejętności, podczas gdy większość standardowych zadań wykonają roboty.

Każdy etap wzrostu automatyzacji, od początkowego wdrażania humanoidów, przez zmiany w edukacji i reskillingu, aż po ich dominację w niektórych sektorach, wymagać będzie dostosowania polityki społecznej, prawa pracy i edukacji w Unii Europejskiej, aby utrzymać równowagę między postępem technologicznym a dobrostanem pracowników.


Podobne artykuły

  2026-08-11

Pracownicy oczekują jawnych widełek, ale co trzecia firma nadal ukrywa stawki

Aż 72 proc. pracowników uważa, że podawanie widełek wynagrodzeń w ogłoszeniach o pracę ma dla nich duże znaczenie, a 63 proc. popiera większą jawność płac w swoich firmach – wynika z „Barometru Polskiego Rynku Pracy” Personnel Service. Praktyka pracodawców nie nadąża jednak za tymi oczekiwaniami. Tylko 30 proc. firm publikuje stawki we wszystkich ofertach pracy, a 24 proc. robi to wyłącznie przy wybranych rekrutacjach. Unijna dyrektywa nie nakazuje wprost publikowania […] [...]

Czytaj

  2026-08-04

Umowa zlecenia łączy dwa pokolenia na rynku pracy. Korzystają z niej studenci i emeryci

Choć umowa zlecenia wciąż kojarzy się z pierwszą pracą, dane GUS pokazują, że równie często staje się dziś sposobem na pozostanie aktywnym po osiągnięciu wieku emerytalnego. [...]

Czytaj

  2026-07-28

Na Zachodzie doświadczenie zdobywa się przed dyplomem. Młodzi Polacy wybierają pomoc rodziców

Na świecie coraz częściej odchodzi się od modelu, w którym młodzi ludzie najpierw studiują, a dopiero potem pracują. [...]

Czytaj

Kontakt dla mediów

Skontaktuj się ze mną i daj znać jak mogę ci pomóc.

Kontakt dla mediów

Skontaktuj się ze mną i daj znać jak mogę ci pomóc.

Rzeczniczka Prasowa

Monika Banyś

+48 500 140 263

monika.banys@zoom-bsc.pl

Rzeczniczka Prasowa

Monika
Banyś

+48 500 140 263

mailto:monika.banys@zoom-bsc.pl

Grupa Kapitałowa Personnel Service

ul. Sucha 3 piętro 3, 50-086 Wrocław

Personnel Service S.A. z siedzibą we Wrocławiu wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, kapitał zakładowy: 7 843 469,00 PLN, opłacony w całości.

ul. Sucha 3 piętro 3, 50-086 Wrocław

Grupa Kapitałowa Personnel Service

Personnel Service S.A. z siedzibą we Wrocławiu wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, kapitał zakładowy: 7 843 469,00 PLN, opłacony w całości.