Image
Personnel Service logo
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Ta strona korzysta z ciasteczek 🍪 aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.
Image
Image
Close language menu

Wybierz język strony

Polish language

Polski

Open menu

Image   12.03.2024 Natalia Garbacz

Umowa o prace tymczasową a umowa na czas określony

Image   12.03.2024

Umowa o prace tymczasową a umowa na czas określony

Image Check Mark Content
Ukryj Check Mark
    Image

    Rynek pracy zmienia się dynamicznie, podobnie jak prawodawstwo regulujące zasady zatrudniania i współpracy z pracownikami. Firmy mają szereg możliwości, jeśli chodzi o zatrudnienie zespołów, zarówno eksperckich, jak i tych, wykonujących proste prace na produkcji czy w logistyce. Przedsiębiorstwa mogą zatrudniać pracowników na podstawie umowy o pracę (na okres próbny, czas określony lub nieokreślony), w oparciu o ustawę o zatrudnianiu pracowników tymczasowych lub zawierać z kandydatami umowy cywilnoprawne.

    W artykule przyjrzymy się bliżej dwóm głównym typom zatrudnienia, przeanalizujemy zasady ich zawierania, różnice między nimi oraz korzyści, jakie oferują zarówno pracodawcom, jak i pracownikom.

    Umowa o pracę

    Umowy o pracę regulowane są przez Kodeks Pracy, w związku z czym często nazywane są także umowami kodeksowymi. Zgodnie z obecnym prawodawstwem umowy te zawierane są między pracownikiem a pracodawcą na czas określony lub nieokreślony i mają formę pisemną.

    Umowa o pracę na czas określony – zasady zawierania umów okresowych

    Jedną z najczęściej stosowanych form zatrudnienia w Polsce jest umowa na czas określony. Zgodnie z aktualnymi przepisami okres zatrudnienia pracownika na umowach na czas określony nie może przekroczyć 33 miesięcy. Co więcej, z pracownikiem można zawrzeć maksymalnie 3 takie umowy.

    Od 26 kwietnia 2023 roku powiązano także długość umowy na okres próbny z planowanym czasem zatrudnienia na umowie terminowej. Jeśli pracodawca ma zamiar zawrzeć z kandydatem po okresie próbnym umowę na krócej niż 6 miesięcy, to maksymalny czas trwania umowy na okres próbny wynosi 1 miesiąc. W przypadku chęci zatrudnienia pracownika na czas 6 – 12 miesięcy, okres testowania nie może być dłuższy niż 2 miesiące.

    Ważne!

    Nowelizacja kodeksu pracy dała możliwość zawnioskowania o zmianę czasu trwania umowy przez pracowników zatrudnionych na podstawie umowy na czas określony. Pracownicy mogą złożyć wniosek z prośbą o zmianę umowy na czas nieokreślony po przepracowaniu co najmniej 6 miesięcy, a pracodawca ma obowiązek udzielenia pisemnej odpowiedzi pod rygorem grzywny.

    Umowa o pracę – okres wypowiedzenia

    Stosunek pracy można rozwiązać na trzy sposoby:

    • Na mocy porozumienia stron (rozwiązanie umowy za porozumieniem)
    • Jednostronnie z zachowaniem okresu wypowiedzenia (rozwiązanie umowy za wypowiedzeniem)
    • Jednostronnie bez zachowania okresu wypowiedzenia (rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia)

    Okres wypowiedzenia umowy uzależniony jest od czasu zatrudnienia pracownika w firmie. Zarówno w przypadku umów zawartych na czas określony, jak i tych na czas nieokreślony, wynosi on:

    • 2 tygodnie, jeśli pracownik był zatrudniony krócej niż 6 miesięcy
    • 1 miesiąc, jeśli pracownik był zatrudniony dłużej niż 6 miesięcy, ale krócej niż 3 lata
    • 3 miesiące, jeśli zatrudnienie trwało co najmniej 3 lata

    Ważne!

    Od 26 kwietnia 2023 roku pracodawca ma obowiązek uzasadnić wypowiedzenie nie tylko w przypadku rozwiązywania umów na czas nieokreślony, ale także tych terminowych.

    Umowa o pracę – wady i zalety dla pracodawcy

    Wśród zalet umów kodeksowych wymienia się najczęściej:

    1. Stabilność zespołu – umowy o pracę sprzyjają budowaniu poczucia przynależności do firmy oraz większej lojalności względem zespołu
    2. Pewność i klarowność – warunki pracy oraz prawa i obowiązki obu stron są jasno określone zarówno w umowie, jak i kodeksie pracy

    Do wad stosunku pracy zalicza się:

    1. Wysokie koszty zatrudnienia – obowiązkowe składki na ubezpieczenia zdrowotne i społeczne, PFRON, badania lekarskie i wiele innych dodatkowych kosztów znacznie obciąża budżety pracodawców
    2. Małą elastyczność – trudno o szybkie dopasowanie struktury zatrudnienia do zmieniających się potrzeb przedsiębiorstwa.
    3. Skomplikowany proces rozwiazywania umów – rozwiazywanie umów wymaga przestrzegania określonych procedur i nakłada na pracodawcę dodatkowe obowiązki (np. uzasadnianie wypowiedzenia nawet w przypadku umów terminowych)

    Umowa o pracę tymczasową

    Pracę tymczasową, inaczej zwaną leasingiem pracowniczym, reguluje ustawa z dnia 9 lipca 2003 roku o zatrudnianiu pracowników tymczasowych. Zgodnie z jej zapisami zatrudnienie pracownika tymczasowego polega na powierzeniu osobie zatrudnionej przez agencję pracy wykonywania zadań o charakterze sezonowym lub okresowym, a także tych, których terminowe wykonanie nie byłoby możliwe przez zatrudnionych na etacie pracowników pracodawcy użytkownika. Pracownikom tymczasowym można także zlecić wykonywanie pracy, która należy do obowiązków nieobecnego pracownika zatrudnionego bezpośrednio przez pracodawcę korzystającego z usługi leasingu personalnego.

    Cechą charakterystyczną pracy tymczasowej jest trójstronny stosunek zatrudnienia, w którym występują: Agencja Pracy Tymczasowej, Pracownik Tymczasowy oraz Pracodawca Użytkownik.

    Umowa o pracę tymczasową – limit zatrudnienia

    Maksymalny czas korzystania z pracy pracownika tymczasowego przez przedsiębiorstwo jest uregulowany ustawą i wynosi 18 miesięcy w ciągu kolejnych 36 miesięcy. Po tym czasie pracownik tymczasowy może zostać bezpośrednio zatrudniony przez klienta lub skierowany przez agencję do pracy u innego pracodawcy użytkownika.

    Wyjątek stanowią pracownicy tymczasowi, którzy zostali zatrudnieni do wykonywania obowiązków należących do nieobecnego pracownika zatrudnionego bezpośrednio przez pracodawcę użytkownika.

    Okres wypowiedzenia umowy o pracę tymczasową

    Podobnie jak w przypadku kodeksowych umów o pracę, umowy o pracę tymczasową także można rozwiązać na trzy, wymienione już wcześniej, sposoby. Okres wypowiedzenia tej formy zatrudnienia jest jednak krótszy i uzależniony od okresu na jaki umowa została zawarta.

    Okres wypowiedzenia umowy o pracę tymczasową wynosi:

    • 3 dni, w przypadku umów zawartych na czas nieprzekraczający 2 tygodni
    • 1 tydzień, gdy umowa została zawarta na dłużej niż 2 tygodnie

    Wady i zalety zatrudnienia tymczasowego

    Pracodawcy, którzy decydują się na skorzystanie z usługi pracy tymczasowej, najbardziej doceniają w tym rozwiązaniu:

    • Elastyczność – praca tymczasowa pozwala na szybkie dopasowanie struktury zatrudnienia do zmieniających się potrzeb przedsiębiorstwa
    • Szybkość rekrutacji – dzięki współpracy z ekspertami z dziedziny rekrutacji pracodawca zyskuje możliwość szybkiego pozyskania nawet dużych grup pracowników
    • Minimalizację formalności – agencja pracy odpowiada za administrację dokumentami pracowników tymczasowych, a także za rozliczenie czasu pracy i wypłatę ich wynagrodzeń
    • Możliwość zatrudnienia pracowników z zagranicy – wiele agencji specjalizuje się w rekrutacji i zatrudnieniu pracowników z Ukrainy, Gruzji, Armenii, a nawet Azji i Afryki, otwierając pracodawcom dostęp do pracowników z innych rynków pracy

    Wśród wad zatrudnienia tymczasowego wymienia się zwykle:

    • Większe ryzyko rotacji – zdarza się, że pracownicy tymczasowi czują się mniej związani z pracodawcą użytkownikiem, traktują zatrudnienie tymczasowe jako niepewne i w związku z tym częściej szukają zatrudnienia bezpośrednio na etacie
    • Niewielki wpływ na proces rekrutacji – ponieważ to agencja pracy przeprowadza rekrutację pracowników pracodawca może obawiać się niedopasowania kandydatów do wymogów stanowiska pracy i kultury organizacji

    Wybierz zatrudnienie dopasowane do Twoich potrzeb.

    Skontaktuj się z nami i sprawdź jak Personnel Service może Ci pomóc w realizacji zwinnej polityki kadrowej.


    icon_author Natalia Garbacz
    Image 12.03.2024

    icon_author Natalia Garbacz
    Ekspertka w obszarze HR i marketingu, od ponad dekady związana z branżą pracy tymczasowej i doradztwa personalnego. Wspiera firmy w budowaniu silnych marek, zwiększaniu potencjału rekrutacyjnego oraz optymalizacji procesów HR.

    Zobacz podobne artykuły

    Image  15.01.2026

    Natalia Garbacz

    PIT-11 i PIT-4R za 2025 rok – terminy, obowiązki, błędy i rozliczenia pracowników oraz cudzoziemców

    Początek każdego roku to dla działów kadr i płac jeden z najbardziej wymagających okresów. Oprócz zamknięcia list płac za grudzień, rozliczenia składek ZUS oraz przygotowania nowych parametrów płacowych na kolejny rok, na pracodawcach spoczywa obowiązek sporządzenia i przekazania informacji podatkowych za poprzedni rok. Kluczową rolę odgrywają tu formularze PIT-11 oraz deklaracja PIT-4R. Prawidłowe przygotowanie tych […]

    Czytaj

    Image  13.01.2026

    Natalia Garbacz

    Proces rekrutacji specjalistów krok po kroku. Jak zaplanować procedury rekrutacyjne, skrócić time-to-hire i zatrudnić właściwą osobę?

    Rekrutacja specjalistów to dziś jedno z największych wyzwań stojących przed działami HR. Nie tylko ze względu na ograniczoną dostępność kompetencji, ale również ze względu na aktualną sytuację makroekonomiczną. Z jednej strony na rynku pracy utrzymuje się relatywnie niskie bezrobocie, co oznacza, że pula dostępnych kandydatów pozostaje ograniczona. Z drugiej strony obserwujemy wyraźne spowolnienie tempa wzrostu […]

    Czytaj

    Image  29.12.2025

    Natalia Garbacz

    Jak najlepiej zaplanować urlop w 2026 roku? Mało urlopu, dużo wolnego.

    Na planowanie wolnego na sam początek stycznia jest już, umówmy się, trochę za późno. Ale nie oznacza to, że początek roku trzeba spisać na straty. Jeśli wciąż jeszcze masz możliwość wzięcia urlopu na okres od 1 do 6 stycznia, to masz szanse zyskać pierwszy dłuższy odpoczynek w 2026 roku i to kosztem zaledwie dwóch dni […]

    Czytaj

    Zadzwoń lub napisz do nas.
    Phone icon Skontaktujemy się z Tobą w 2h.
    Pracujemy w godzinach: 9:00-17:00

    Go to top

    Fire emoji Grupa Kapitałowa Personnel Service

    ul. Sucha 3 piętro 3, 50-086 Wrocław

    Personnel Service S.A. z siedzibą we Wrocławiu wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, kapitał zakładowy: 7 843 469,00 PLN, opłacony w całości.

    ul. Sucha 3 piętro 3, 50-086 Wrocław

    Fire emoji Grupa Kapitałowa Personnel Service

    Personnel Service S.A. z siedzibą we Wrocławiu wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, kapitał zakładowy: 7 843 469,00 PLN, opłacony w całości.

    This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.