Где и откуда мы набираем (рекрутингуем)
Правление и наблюдательный совет
Отрасли
Наши продукты
Для студента
Для партнеров
Лизинг персонала
Personnel Medic
E-Book
Барометр польского рынка труда NEW
Отчеты и анализы
Материалы для прессы
Контакты для СМИ
Блог
Контакты
Польский
Украинский
Английский
Немецкий
Русский
Воспользуйтесь профессиональным обслуживанием и внешними ресурсами
Аутсорсинг процессов и функций (BPO - Business Process Outsourcing) — это ключевой элемент современных бизнес-стратегий и одна из самых быстроразвивающихся услуг поддержки бизнеса в Польше 🙌
Он позволяет компаниям сосредоточиться на своих основных компетенциях и развивать конкурентные преимущества, передавая часть процессов, задач или функций специализированной внешней организации 😁
Само понятие аутсорсинга происходит от трёх английских слов Outside – Resource – Using, что можно перевести как: использование внешних ресурсов 😎
Аутсорсинг процессов обычно ассоциируется с ИТ-услугами, юридическим консалтингом, кадровыми и расчетными службами или бухгалтерскими услугами 💸
Однако субподряд бизнес-процессов играет все более важную роль и в логистике и производстве. Многие производственные компании решают передать часть или все логистические процессы внешнему подрядчику 🚚
В таких случаях решения по аутсорсингу могут включать, например, складскую логистику — хранение товаров, их сортировку или подготовку к отправке, или же логистику доставки — доставку товаров от производителя на склад или к клиенту 🥰
Логистические операторы также используют поддержку бизнес-процессов, передавая внешним компаниям такие процессы, как: упаковка, маркировка, ко-пакинг, репакинг, сбор заказов или обработка возвратов 🧭
Передача этих задач внешним подрядчикам позволяет компании справляться, в том числе, с проблемой дефицита кадров или высокой текучестью в конкретных областях, без необходимости понесения высоких затрат на трудоустройство 👩💻
Стоит помнить, что именно аутсорсер, то есть компания, предоставляющая услуги BPO, отвечает за набор, контроль сотрудников, а также их мотивацию и контроль. Клиент же рассчитывается с поставщиком услуг за конкретные результаты работы, например, за упакованную единицу товара 🙋♀️
Аналогично, в случае аутсорсинга производства, компании могут передать часть производственных процессов внешним поставщикам 🚢
Это дает им возможность сосредоточиться на ключевых аспектах бизнеса, одновременно с этим, они оплачивают поставщика за каждую единицу (по результату), например, за произведенные элементы 🎯
В этом случае аутсорсинговая компания может также передать различные этапы процесса: производство компонентов, сборку или предварительную сборку, упаковку, контроль качества или распределение. Аутсорсинг позволяет быстро и эффективно подстроить объем и масштаб сотрудничества с поставщиком под текущие потребности компании 💡
аутсорсинговых проектов в электронной коммерции
аутсорсинговых клиентов в производственной отрасли
работников, нанятых через аутсорсинг
показатель удержания клиентов в аутсорсинговых услугах
среднее сокращение операционных расходов у наших клиентов
01.
Услуги по кадрам и заработной плате (аутсорсинг кадровых и расчетных услуг)
02.
ИТ-услуг (аутсорсинг телекоммуникационных и информационных процессов)
03.
Обслуживания клиентов (например, обслуживание горячей линии)
04.
Бухгалтерии (аутсорсинг бухгалтерских услуг)
05.
Услуг по уборке (например, уборка производственных помещений или офисов)
06.
Маркетинга (аутсорсинг маркетинга и полевого маркетинга)
07.
Аутсорсинг рекрутмента профессионалов
При реализации услуги аутсорсинга в производстве, подрядчики обычно сосредотачиваются на внедрении улучшений на всех этапах производственного цикла, начиная от оптимизации отдельных этапов процесса, внедрения современных технологий и улучшения качества услуги, до повышения эффективности через лучшее управление ресурсами. Дополнительно такой подход позволяет клиентам эффективно контролировать затраты, минимизировать отходы и улучшать общую качество продукции, что приводит к удовлетворению клиентов и конкурентоспособности на рынке.
Пример аутсорсинга услуг в производственных процессах, например:
Упаковка и сбор заказов, что сокращает время выполнения и повышает удовлетворенность конечных клиентов 📦
Маркировка и ко-пакинг – мы помогаем нашим клиентам адаптировать продукты под различные рыночные и рекламные требования 🖨️
Обработка возвратов – гибкие процессы позволяют быстро анализировать и обрабатывать возвраты, что упрощает цикл заказов ⚙️
Производство компонентов и сборка, что позволяет нашим клиентам сократить постоянные затраты.
Оптимизация производственных процессов – мы внедряем лучшие практики и решения, что повышает эффективность всего производственного цикла, улучшает производительность сотрудников и сокращает количество ошибок.
Контроль качества – наши процедуры обеспечивают соответствие требованиям клиента и отраслевым стандартам.
Распределение и складская обработка – благодаря нашим решениям клиенты могут эффективно управлять запасами и сокращать время доставки продуктов в торговую сеть.
Поддержка процессов упаковки – наши команды обеспечивают своевременное выполнение даже самых крупных заказов.
Логистика электронной коммерции
Пищевая промышленность
Промышленное производство
Автомобильная промышленность
Оконная промышленность
РТВ и бытовая техника
Складская логистика
В секторе логистики и складирования основными вызовами являются сезонность, высокая текучесть кадров и необходимость быстрого адаптирования процессов к изменяющимся рыночным условиям. Компании часто сталкиваются с нехваткой персонала в пиковые периоды и проблемами, связанными с отсутствием стандартизации процессов.
Аутсорсинг процессов позволяет эффективно управлять складами, сбором заказов и обработкой возвратов. Благодаря гибким моделям сотрудничества можно быстро масштабировать ресурсы — увеличивая их в сезонные пики и сокращая в периоды меньшей активности. Кроме того, внедрение проверенных решений в области контроля качества и логистических процессов минимизирует ошибки и обеспечивает своевременное выполнение заказов.
Пищевая промышленность — это отрасль, где важнейшими являются качество, своевременность и соблюдение санитарно-гигиенических норм. Одним из основных вызовов здесь является поддержание непрерывности производства при сохранении высоких стандартов качества. Кроме того, предприятия часто должны адаптироваться к колебаниям спроса и жестким нормативным требованиям.
Аутсорсинг таких процессов, как упаковка, маркировка и контроль качества, позволяет производственным компаниям быстро реагировать на изменяющиеся рыночные условия без необходимости привлекать собственные ресурсы или запускать процесс набора персонала. Услуги BPO помогают снизить операционные расходы и обеспечивают эффективное управление ресурсами, что приводит к повышению операционной гибкости и оптимизации процессов.
Компании в отрасли промышленной переработки часто сталкиваются с необходимостью модернизации производственных линий, увеличением эффективности и улучшением качества продукции. Давление на сокращение затрат и растущая конкуренция заставляют предприятия искать способы оптимизации производственных процессов без крупных инвестиций в инфраструктуру или персонал.
Аутсорсинг услуг в этой отрасли может включать сборку, предварительную сборку, упаковку и контроль качества. Это позволяет компаниям получить доступ к современным технологиям и опытным специалистам, которые поддерживают их в повышении эффективности производства. Модель сотрудничества, основанная на оплате за результат (например, за единицу), позволяет гибко регулировать расходы в зависимости от реальных потребностей бизнеса.
Автомобильная отрасль характеризуется высокими требованиями к точности, качеству и своевременности. Проблемы, связанные с управлением многоступенчатыми процессами, контролем качества и масштабированием производства, являются повседневными вызовами для многих компаний этого сектора. Кроме того, быстро меняющийся спрос на компоненты требует высокой гибкости в управлении ресурсами.
С помощью аутсорсинга процессов, таких как сборка, предварительная сборка, упаковка и тестирование качества, компании автомобильной отрасли могут сосредоточиться на развитии ключевых компетенций и разработке новых решений. Аутсорсинг также позволяет компаниям снизить затраты на содержание сотрудников и получить доступ к современным методам контроля качества, что повышает надежность поставляемой продукции.
BPO (Business Process Outsourcing) – это решение, которое требует тщательного планирования и организации, чтобы эффективно удовлетворить бизнес-потребности компании и достичь намеченных целей. Процесс внедрения аутсорсинговых решений включает три ключевых этапа: анализ и планирование, подготовка и внедрение процесса, а также запуск и оптимизация.
улица Суха 3, этаж 3, 50-086 Вроцлав
Персоннел Сервис С.А. базируется во Вроцлаве внесён в судебный реестр Окружного суда для Вроцлав — Фабричной во Вроцлаве, VI Экономический отдел НСР , уставный капитал : 7451295,00 ПЛН, полностью оплачен
Для бизнеса
Пресс-центр
Контакт
Группа компаний Персонел Сервис
Copyright © 2023 @ Brand You Much
Политика конфиденциальности
